Pandemin och all osäkerhet på jobbet som 2020 kom med gjorde att fler av oss blev spelningsarbetare och sidospår än någonsin tidigare. Och nu ser många av våra sidojobb ganska attraktiva ut som långsiktiga (flexibla, avlägsna, vad har du) primära anställningsalternativ.

Men hur tar man steget från att vara sin egen chef som frilansande sidohustler till att vara sin egen chef som entreprenöriell VD för sitt eget företag? De som planerar att fortsätta busa under lång tid måste gå över från bootstrappers till företagsägare, stat.

Här är de bästa tipsen och verktygen för att professionalisera och systematisera dina ansträngningar från tre kvinnliga företagare som har varit där och funnit framgång.

relaterade saker

Sätt ett schema.

'Jag rekommenderar starkt att mina kunder sätter sig på ett schema', säger Keita Williams, grundaren av Framgångsöversittare , en elitansvarspraxis tillägnad högpresterande Typ-A-kvinnor som har lanserat sidojas. 'Du behöver inte arbeta hela 40-timmarsveckan, utan välj en timing som passar dig och din livsstil och håll dig till den.'

Sidohustlers måste glida in sina passionsprojekt mellan gränserna för ett vardagsjobb, men VD:ar sätter sitt eget arbetsschema och bestämmer personaltimmar kring en tillväxtstrategi. Övergången från att vara en Solopreneur till en entreprenör börjar med att hantera din tid, så att du vet vad som kan delegeras och vilka värdefulla handlingar du måste kontrollera.

Börja med att bestämma hur många timmar i veckan du ska arbeta och bestäm sedan dina arbetsdagar. Ställ sedan in dina timmar, även om de ändras på vecko- eller månadsbasis. Sist, kommunicera dessa förväntningar till kunder och anställda.

Även på distans- eller distansarbetande team bör personalmöten vara regelbundna, incheckningssamtal bör vara konsekventa och tidsblockerande är din vän. Om du inte har anställda ännu, har du förmodligen fortfarande ett supportsystem som du litar på för att få jobbet gjort – frilansare, en betydande annan, en vän som ställer upp på helgerna, till och med dina barn som gör ärenden. Ta deras arbete på allvar och upprätta ett förutsägbart schema så att du kan öka effektiviteten. Delade kalendrar, som Google Kalender , Skärpa , och Calendly , kan hjälpa till att visualisera tidsförpliktelser.

Hitta din nisch.

Innan Rachel Coleman var med och grundade collegeessayeditor.com För sex år sedan erbjöd hon skrivarhandledning samtidigt som hon arbetade heltid i den amerikanska senaten. Hon gjorde övergången från att driva ett sidoliv till att bli entreprenör 2015, när hon kom på sin nisch.

'Att placera din startup i 'efterfrågan sweet spot' är avgörande. När jag först funderade på att starta ett eget företag övervägde jag först att bli en mer traditionell skrivlärare som hjälper gymnasieelever, högskolor och doktorander med att skriva. Men när jag undersökte landskapet tyckte jag att det var mycket övermättat. Under den här forskningen snubblade jag dock över en webbplats för redigering av högskoleuppsatser och allt klickade. Jag kollade upp det genomsnittliga förhållandet mellan vägledare och elev i gymnasieskolor (även om de flesta utbildningsorganisationer rekommenderar ett förhållande på 250 till 1 mellan elever och skolkuratorer, riksgenomsnittet är faktiskt 424 till 1) och insåg hur stor efterfrågan på högskolerådgivning (och dess medföljande uppsatsstöd) var i USA, förklarade Coleman. Nu är hennes fokus ännu mer snävt inriktat på icke-amerikanska studenter som söker antagning vid amerikanska högskolor och universitet.

Många sidostörare är engagerade i att göra det de älskar och affärsstrategin kan komma senare. Övergången till att vara VD kräver en affärsplan, fullt utrustad med en hållbarhetsstrategi för att avgöra exakt var de aktiviteter du älskar korsar sig med en efterfrågad tjänst som människor är villiga att betala för.

Om du ännu inte har en affärs plan eller tillväxtstrategi , det finns ingen tid som nu. Gör vad som krävs för att juridiskt skydda ditt företag, skaffa alla nödvändiga licenser eller professionella ackrediteringar och bygga in underhåll av dessa driftskostnader. För inspiration, titta på liknande företag som har blomstrat eller misslyckats, skriv ner din nuvarande standardrutiner och forskning högvärdiga aktiviteter som hjälper dig att nå dina mål.

Säg 'nej' till jobbet du inte vill ha.

Efter att ha skapat en nisch kommer du att säga 'nej' mycket oftare. ' Sluta vara en knallare och sluta säga 'ja' till alla möjliga kundprojekt', säger Anais Bock , en ledarskapsutbildare, organisatorisk beteendevetare (MSc) och VD för Skitsnack monster . 'Var villig att alienera de flesta människor för att få ett 'helvete ja!' från vissa människor (din nisch) och bli känd för den där saken (din produkt och varumärke).'

Bock säger att företagare måste rikta sin tid och uppmärksamhet mot kunder som är mest anpassade till deras nisch. Side hustlers kan frukta att minska deras kundbas kommer att sänka deras inkomst. VD:ar utarbetar en prissättningsstrategi som gradvis övergår varumärkesmarknadsföring för att möta efterfrågan. Försök att skriva ett utkast värdeförslag duk om du inte är säker på var du ska börja.

Att höja priserna och prislistorna kommer att följa med processen för att beskära din kundlista, men chansen är stor att du underskattade ändå. Oroa dig inte heller för att du måste lämna dina lojala kunder i ett stick. Många kommer att göra övergången med dig. För de som inte gör det, säg 'nej' med grymhet och professionalism. Hitta rätt tidpunkt för att avsluta dessa projekt eller rekommendera proffs inom ditt område som kan ge kontinuitet.

Få pengarna snabbare.

Innan hon tog farväl av sitt företagsjobb fick Keita Williams framgångsrikt åtta gånger sin inkomst från föregående år på bara åtta månader. Att göra det gav henne den ekonomiska tryggheten och självförtroendet att veta att hon inte längre behövde sitt lönejobb för att finansiera sitt företag. Sedan dess har hennes kunder tjänat över 21 miljoner USD i intäkter, anställt ytterligare personal och lämnat sina företagsjobb. Hon säger att nyckeln till att vara en heltidsentreprenör är att 'korta avståndet mellan dig och pengarna.' Förstå hur du tjänar pengar i ditt företag och fokusera på att duplicera de åtgärder som leder till intäkter. Spara tid och hårt arbete genom att fokusera på MMA: Money Making Activities.' För varje verksamhet kommer detta att vara olika, men vissa universella sådana innefatta att odla en e-postlista och effektivisera systemen.

Sidohustlers kanske drar sig för att skala sin verksamhet, eftersom de inte tror att de har tillräckligt med tid att ägna åt att tjäna tillräckligt för att säga upp sig eller gå i pension från anställdas roller. Detta kan skapa en ond cirkel av underpresterande. VD:ar vet att anställning lärlingar, praktikanter , och virtuell personal kan hjälpa. Dessa extra händer kan eftertänksamt replikera mönster som har fungerat tidigare. VD:ar strävar efter att begränsa den tid och ansträngning som krävs för att säkerställa maximal vinst. Den ökade lönsamheten gör att entreprenörer kan skapa värde utan att oroa sig för omkostnader och eventuella nedgångar.

Bli aktiv i professionella organisationer.

Bara för att det här är första gången du äger ett företag betyder det inte att du är ny på området. Troligtvis har dina färdigheter odlats under årtionden av formell skolgång och informella nätverk. Underskatta inte ditt värde som frilansare, enskild firma eller företagare. Gå med i professionella organisationer inom ditt expertområde.

Coleman gick med i medlemsorganisationer som NACAC (Riksförbundet för högskoleantagningsrådgivning) och HECA (Higher Education Consultants Association), som gjorde det möjligt för henne att få tillgång till professionella pedagogiska webbseminarier om ämnen som hur man marknadsför en högskolerådgivning, hur man skiljer företag från personlig inkomst och skattemöjligheter för egenföretagare.

De flesta områden har liknande enheter som stödjer din tillväxt som VD och som en skicklig professionell. Författare kan välja föreningen för kvinnliga kommunikatörer eller den Authors Guild . Frisörer kan bestämma ProBeauty . Elektriker har en hel alfabets soppa av alternativ. Även om du inte kan hitta en exakt matchning, prova en catch-all-grupp som Yrkesförbundet för oberoende entreprenörer eller den American Association of Independent Contractors (AAIC), som erbjuder förmåner och utbildning som kan positionera ditt företag bättre.

Bock uppmuntrar folk att 'sluta tro att du behöver ett kontor med utsikt, visitkort och 20 anställda för att kalla dig själv VD. Du kan driva en fullfjädrad digital verksamhet i dina flip flops.' Side hustlers låt bedragare syndrom hålla dem gömda, men vd:ar kräver alltid sin plats vid bordet. Professionella föreningar är nyckeln till att hitta likasinnade kamrater som du kan lära dig och samarbeta med. Nuförtiden behöver du aldrig vara ensam på toppen.