relaterade saker

1 Tro på att du kan.

Jag växte upp på South Side i Chicago, det tredje av tre barn. Min mamma var lärare och min far arbetade alltid två eller tre jobb. Jag var kvinnlig libber vid sju års ålder. Jag trodde inte på något av denna dårskap om vad kvinnor kunde och inte kunde göra. När jag växte upp under Apollo-eran antog jag alltid att jag skulle gå ut i rymden.

hur du städar ditt rum på 30 minuter

två Be om vad du vill.

Jag var läkare som arbetade på Cigna i Kalifornien i början av 30-talet. Jag skulle vilja säga att NASA fick reda på hur underbar jag var och de kom och hittade mig, men det var lika vardagligt som att ringa till Johnson Space Center och be om en astronautapplikation och få dem att inte skratta åt dig. Vem som helst kan skicka in en ansökan, så när jag faktiskt blev inbjuden till intervjun var det spännande.

3 Ta andra med dig när du svävar.

[Första gången jag gick ut i rymden] tog jag saker som representerar människor som vanligtvis inte är inkluderade. Jag tog med en flagga från Organisationen för afrikansk enhet, ett certifikat för studenter i Chicago, en affisch av Judith Jamison som utförde en dans av Alvin Ailey. Jag tog upp en Bundu-staty från kvinnosamhället i Sierra Leone och en banner för Alpha Kappa Alpha, den äldsta afroamerikanska sororiteten i landet.

4 Låt inte någon definiera dig.

Jag passar inte in i lådorna som folk vill sätta in oss i. Ibland vill folk hålla dig på ett ställe och lämna dig där - för alltid i den lilla orange flygdräkten med hjälmen. När jag lämnade NASA startade jag [ett teknologidesignkonsultföretag som heter] Jemison Group. Vi hjälpte till att utveckla ett solenergisystem som skapar elektricitet i utvecklingsländerna. Vi arbetade med att designa olika medicintekniska produkter. Vi startade The Earth We Share, som utvecklade en läroplan för att hålla barnen engagerade i vetenskap.

5 Tänka stort.

Om det finns någon tråd som går igenom min karriär handlar det om hur vi skapar mekanismer som kommer att stödja människor under de kommande åren. Arbetet med 100 Year Starship, som är en del av Dorothy Jemison Foundation for Excellence, uppkallad efter min mamma, är att se till att det finns kapaciteter på 100 år för interstellär flygning och utveckla ett sätt att driva mänskligheten till en närliggande stjärna. För det mesta vet vi vad vi behöver göra för att komma till Mars. Men om du till exempel ska sätta 5000 personer ombord på ett världsfartyg och skicka dem till att resa i 50 år innan de kommer någonstans, behöver de tillräckligt med dem för att fortsätta mata sig själva och bo. Det betyder att vi måste lära oss mycket mer om mat och hållbarhet.

6 Skaka upp saker.

Jag satte ihop möten där vi involverar fysiker och ingenjörer, men jag har också alltid ett jokertecken där inne. Jag älskar att ha en ekonom och en teolog i rummet, för de kommer att titta på data och information från ett annat perspektiv. Jag uppmuntrar andra att ta risker. Men att ta risker betyder inte att människor utsätts för fara. Det innebär att riskera att du kan göra något som andra inte får direkt, och de kan skratta åt dig. Precis som ledarskap egentligen inte handlar om att vara ansvarig: det handlar om att sticka och peka för att få ut det bästa av människor. Det handlar om att använda din plats vid bordet och inte alltid tänka på ditt sätt.